{"id":106,"date":"2026-02-08T19:53:17","date_gmt":"2026-02-08T19:53:17","guid":{"rendered":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/?page_id=106"},"modified":"2026-05-27T00:39:29","modified_gmt":"2026-05-27T00:39:29","slug":"consultoria","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/consultoria\/","title":{"rendered":"CONSULTOR\u00cdA"},"content":{"rendered":"
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Consultor\u00eda Empresarial y Educacional<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Soluciones personalizadas para empresas y profesionales<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mi consultor\u00eda est\u00e1 construida de forma estrat\u00e9gica, pr\u00e1ctica y personalizada<\/strong>, respetando el contexto, el momento y los objetivos de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Diagn\u00f3stico organizacional de alto nivel con profundo an\u00e1lisis de procesos y rendimiento.\n\n<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entregables (lo que el cliente recibe)<\/b><\/p>

  • Reporte ejecutivo completo<\/span><\/li>
  • Mapa de procesos cr\u00edticos<\/span><\/li>
  • Lista priorizada de oportunidades<\/span><\/li>
  • Cuantificaci\u00f3n de los beneficios (R$ y productividad)<\/span><\/li>
  • Diagn\u00f3stico de madurez de la operaci\u00f3n<\/span><\/li>
  • Hoja de ruta de implementaci\u00f3n (corto, mediano y largo plazo);<\/span><\/li>
  • Visi\u00f3n real del ESTADO ACTUAL del proceso y<\/span><\/li>
  • Propuesta del ESTADO FUTURO del proceso, con indicaci\u00f3n precisa de las ganancias R$ y la productividad.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Implementaci\u00f3n de gesti\u00f3n lean<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    1. Manufactura Esbelta \u2013 Industria<\/span><\/li>
    2. Construcci\u00f3n Esbelta \u2013 Construcci\u00f3n civil<\/span><\/li>
    3. Oficina Lean \u2013 Escrit\u00f3rio<\/span><\/li>
    4. Educaci\u00f3n Lean \u2013 Ingenier\u00eda, Posgrado, MBA y Maestr\u00eda.<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ejemplos de generaci\u00f3n de progreso:<\/b><\/p>

      • Reducci\u00f3n de residuos (hasta un 30-50 %)\u00a0<\/span><\/li>
      • Aumento de la productividad (20\u201340%)\u00a0<\/span><\/li>
      • Reducci\u00f3n de tiempo de entrega\u00a0<\/span><\/li>
      • Mejora de calidad (menos reproceso)\u00a0<\/span><\/li>
      • Aumento de capacidad sin invertir en maquinaria.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Estudio de viabilidad econ\u00f3mica para inversiones en todas las \u00e1reas<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        1. Elaboraci\u00f3n de flujo de caja;<\/li>
        2. VPL \u2013 Valor Presente Neto;<\/li>
        3. TIR \u2013 Tasa Interna de Retorno;<\/li>
        4. TMA \u2013 Tasa M\u00ednima de Atractivo;<\/li>
        5. Reembolso Sencillo;<\/li>
        6. Reembolso Compuesto.<\/li><\/ol>


          Generaci\u00f3n de inteligencia estrat\u00e9gica para apoyar decisiones empresariales de alto impacto<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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          An\u00e1lisis FODA<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Evaluaci\u00f3n de los entornos:<\/b><\/p>

          • Interno <\/b>Fortalezas y Debilidades<\/span><\/li>
          • Externo <\/b>Oportunidades y Amenazas.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            Ventajas del an\u00e1lisis FODA: Visi\u00f3n\u2026<\/b><\/p>

            • Claridad estrat\u00e9gica al identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas\u00a0<\/span><\/li>
            • Visi\u00f3n estructurada del negocio para decisiones m\u00e1s asertivas\u00a0<\/span><\/li>
            • Identificaci\u00f3n r\u00e1pida de riesgos y oportunidades de crecimiento\u00a0<\/span><\/li>
            • Alineaci\u00f3n entre estrategia y realidad del negocio.\u00a0<\/span><\/li>
            • Base s\u00f3lida para planificaci\u00f3n y definici\u00f3n de prioridades<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Mapeo y optimizaci\u00f3n del flujo de la cadena de valor (VSM), con enfoque en la eliminaci\u00f3n de desperdicios y el aumento de rendimiento<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Herramienta de An\u00e1lisis + Transformaci\u00f3n<\/span><\/p>

              En una l\u00ednea de producci\u00f3n, tenemos varios desperdicios, como:<\/b><\/p>

              • Materias primas o insumos gastados en exceso;<\/span><\/li>
              • Tiempo de inactividad de la m\u00e1quina;<\/span><\/li>
              • Exceso de defectos;<\/span><\/li>
              • Operaciones sin procesos definidos;<\/span><\/li>
              • Procesos con pasos redundantes;<\/span><\/li>
              • Procesos con desbalanceo.;<\/span><\/li>
              • Importaci\u00f3n de materiales que existe en mercado nacional, m\u00e1s econ\u00f3mico;<\/span><\/li>
              • Falta de visi\u00f3n en el proceso de lo que agrega y lo que no agrega valor para el cliente\u2026<\/span><\/li><\/ul>


                Millones de desperdicios generados por a\u00f1o\u2026<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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                Elaboraci\u00f3n de presupuesto: optimizaci\u00f3n de la carga tributaria<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                CAPEX: decisi\u00f3n de invertir para mejorar el futuro\u00a0<\/b><\/p>

                OPEX: decisi\u00f3n de operar con eficiencia en el presente<\/b><\/p>

                Optimizaci\u00f3n de la carga tributaria a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de CAPEX y OPEX, conectando eficiencia operativa, inversiones y beneficios fiscales.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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                \n\t\t\t\t\t
                Herramientas de soluci\u00f3n de problemas<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                Metodolog\u00eda estructurada de soluci\u00f3n de problemas, con enfoque en la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de la causa ra\u00edz mediante la aplicaci\u00f3n de los 5 Porqu\u00e9s, garantizando soluciones definitivas y sostenibles.<\/span><\/p>

                Herramienta poderosa que ayuda a encontrar la causa y generar acciones para eliminar nuevas ocurrencias.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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                \n\t\t\t\t\t
                Implementaci\u00f3n de:\nDesarrollo de Plan de Negocios\n<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
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                Desdoblamiento de PDCA en varias categor\u00edas:<\/b><\/p>

                Ejemplo<\/b><\/p>

                1. Seguridad;<\/span><\/li>
                2. Personas;<\/span><\/li>
                3. Calidad;<\/span><\/li>
                4. Respuesta R\u00e1pida (Entrega);<\/span><\/li>
                5. Costo;<\/span><\/li>
                6. M\u00e9todo... etc<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                  \n\t\t\t\t\t
                  M\u00e9todo 5S<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  Implementaci\u00f3n del 5S como base para la excelencia operativa, promoviendo la organizaci\u00f3n, el aumento de la productividad, la reducci\u00f3n de desperdicios y el fortalecimiento de la cultura de mejora continua.<\/b><\/p>

                  El programa 5S se llama as\u00ed debido a la primera letra de 5 palabras japonesas:<\/span><\/p>

                  1. Seiri (utilizaci\u00f3n),<\/span><\/li>
                  2. Seiton (organizaci\u00f3n),<\/span><\/li>
                  3. Seiso (limpieza),<\/span><\/li>
                  4. Seiketsu (normalizar),<\/span><\/li>
                  5. Shitsuke (disciplina).<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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                    \n\t\t\t\t\t
                    Implementaci\u00f3n de KANBAN<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                    El Kanban es un sistema visual de gesti\u00f3n del flujo de trabajo que ayuda a controlar y mejorar los procesos, asegurando que el trabajo se realice de manera eficiente y en el momento adecuado.<\/span><\/p>

                    Ejemplos de aplicaciones:<\/b><\/p>

                    • Producci\u00f3n industrial: Controla el inventario de materias primas, piezas o producto terminado;<\/span><\/li>
                    • Gesti\u00f3n de proyectos: Organiza tareas y prioridades de equipos (por ejemplo, con tableros tipo Trello);<\/span><\/li>
                    • Servicios y mantenimiento: Acompa\u00f1a \u00f3rdenes de servicio, demandas o llamados.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t\t
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                      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t
                      Implantaci\u00f3n de GEMBA en el \u00e1rea Industrial<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                      Pr\u00e1ctica de gesti\u00f3n que consiste en ir al lugar real de la operaci\u00f3n para observar procesos, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos.

                      <\/b>\u00c1reas que deben ser implementadas en la rutina del GEMBA:<\/b><\/p>

                      • Paseo Gemba Operacional;<\/span><\/li>
                      • Gemba de Calidad;<\/span><\/li>
                      • Seguridad Gemba;<\/span><\/li>
                      • Gemba de Mantenimiento;<\/span><\/li>
                      • Gemba de Log\u00edstica y Materiales;<\/span><\/li>
                      • Gemba de Procesos Espec\u00edficos (Enfoque en Innovaci\u00f3n).<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                        \n\t\t\t\t
                        \n\t\t\t\t\t
                        Desarrollo de l\u00edderes:\nformaci\u00f3n de liderazgo\n<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                        \n\t\t\t\t
                        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                        Objetivos Espec\u00edficos:<\/b><\/p>

                        • Perfeccionar habilidades de comunicaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n;<\/span><\/li>
                        • Desarrollar toma de decisiones asertivas y resoluci\u00f3n de conflictos.;<\/span><\/li>
                        • Estimular la visi\u00f3n sist\u00e9mica de la operaci\u00f3n, incluyendo producci\u00f3n, calidad y log\u00edstica;<\/span><\/li>
                        • Fomentar la cultura Lean y pr\u00e1cticas como Gemba Walk y Kanban;<\/span><\/li>
                        • Incentivar el autodesarrollo y la b\u00fasqueda de innovaci\u00f3n;<\/span><\/li>
                        • Fortalecer el liderazgo a trav\u00e9s del ejemplo, la \u00e9tica y la integridad.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          Construcci\u00f3n civil<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Estructuraci\u00f3n t\u00e9cnico-financiera de obras, incluyendo planificaci\u00f3n, presupuesto (SINAPI) y viabilizaci\u00f3n de financiaci\u00f3n bancaria:<\/b><\/p>

                          Entregables (lo que recibe el cliente)<\/b><\/p>

                          • Planificaci\u00f3n y presupuestaci\u00f3n de obras con base en el SINAPI;<\/span><\/li>
                          • Elaboraci\u00f3n de presupuesto y cronograma f\u00edsico-financiero de obras;<\/span><\/li>
                          • An\u00e1lisis y estructuraci\u00f3n de viabilidad t\u00e9cnica-financiera de obras;<\/span><\/li>
                          • Planificaci\u00f3n de obras con estructuraci\u00f3n para financiaci\u00f3n bancaria.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t
                            Construcci\u00f3n civil:\ningenier\u00eda de procesos antes del proyecto arquitect\u00f3nico<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            Ingenier\u00eda Conceptual y Dimensionamiento de Planta Industrial:

                            <\/b>Modelado estrat\u00e9gico de operaciones industriales, con definici\u00f3n de vol\u00famenes, capacidad productiva, recursos y directrices para la implementaci\u00f3n de la planta.<\/b><\/p>

                            Ingenier\u00eda conceptual + Viabilidad + Modelado Industrial:<\/span><\/p>

                            • Proyecci\u00f3n de demanda;<\/span><\/li>
                            • Dimensionamiento industrial;<\/span><\/li>
                            • Definici\u00f3n de capacidad;<\/span><\/li>
                            • Estructura operacional completa;<\/span><\/li>
                            • Base para proyecto arquitect\u00f3nico.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                              \n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t\t
                              Construcci\u00f3n civil<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                              Estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n de presupuestos, igualaciones t\u00e9cnicas y negociaciones contractuales en la construcci\u00f3n civil:

                              <\/b>Especialista en Ingenier\u00eda de Costos y Contratos de Obras:<\/span><\/p>

                              • Gesti\u00f3n de Presupuestos, Ecualizaciones y Contratos de Obras;<\/span><\/li>
                              • Ingenier\u00eda de Costos y Gesti\u00f3n de Contrataciones en la Construcci\u00f3n Civil;<\/span><\/li>
                              • Planificaci\u00f3n y Control de Costos con Igualaci\u00f3n y Negociaci\u00f3n de Contratos;<\/span><\/li>
                              • Gesti\u00f3n de Suministros T\u00e9cnicos y Estructuraci\u00f3n Contractual de Obras.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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                                Construcci\u00f3n civil<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                \n\t\t\t\t
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                                Gesti\u00f3n de Proyectos<\/b><\/p>

                                Empresa especializada en la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica de proyectos, integrando ingenier\u00eda de procesos, proyectos arquitect\u00f3nicos y complementarios, con gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de contrataciones y viabilidad completa del proyecto.<\/span><\/p>

                                Soporte para la contrataci\u00f3n de todas las Disciplinas junto al Cliente, as\u00ed como para dar seguimiento:<\/span><\/p>

                                1- Elaboraci\u00f3n y Gesti\u00f3n de contratos;<\/span><\/p>

                                2- Cronograma de ejecuci\u00f3n y entrega;<\/span><\/p>

                                3- Compatibilizaci\u00f3n e<\/span>Entrega final.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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                                CONSULTORIA EMPRESARIAL E EDUCACIONAL Solu\u00e7\u00f5es personalizadas para empresas e profissionais Minha consultoria \u00e9 constru\u00edda de forma estrat\u00e9gica, pr\u00e1tica e personalizada, respeitando o contexto, o momento e os objetivos de cada organiza\u00e7\u00e3o. Diagn\u00f3stico organizacional de alto n\u00edvel com profunda an\u00e1lise de processos e performance Entreg\u00e1veis (o que o cliente recebe) Relat\u00f3rio executivo completo Mapa dos processos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-106","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/106","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106"}],"version-history":[{"count":50,"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/106\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":835,"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/106\/revisions\/835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leanmanufacturingcrp.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}